Как выбрать секретаря и оценить кандидата до выхода на работу

Михаил Светлов Автор статьи

Секретарь часто становится первым человеком, с которым общаются клиенты, партнеры и соискатели. От его работы зависит порядок в документах, расписание руководителя, скорость передачи информации и общее впечатление о компании.

Подбор секретарей начинается не с просмотра резюме, а с определения конкретных обязанностей. В одной организации сотрудник отвечает преимущественно за звонки и корреспонденцию, в другой ведет календарь руководителя, организует командировки, готовит документы и координирует работу офиса.

Какие задачи нужно определить заранее

Название должности не всегда показывает реальный объем работы. Секретарь, офис-менеджер, администратор и личный ассистент могут выполнять похожие функции, но уровень ответственности и требования к ним отличаются.

Перед поиском стоит зафиксировать:

  • график и формат работы;

  • круг ежедневных задач;

  • количество руководителей;

  • объем входящих обращений;

  • необходимость вести документооборот;

  • участие в организации встреч;

  • требования к иностранному языку;

  • работу с конфиденциальной информацией;

  • возможные командировки и ненормированный день.

Чем точнее описана должность, тем меньше риск нанять человека, ожидания которого не совпадут с реальной работой.

Какие качества важны для секретаря

Для этой позиции недостаточно грамотной речи и аккуратного внешнего вида. Сотруднику приходится одновременно контролировать несколько процессов, быстро переключаться между задачами и сохранять спокойствие в напряженных ситуациях.

Обычно оценивают:

  • организованность;

  • внимательность к деталям;

  • деловую коммуникацию;

  • грамотную письменную речь;

  • умение расставлять приоритеты;

  • тактичность;

  • устойчивость к нагрузке;

  • соблюдение конфиденциальности;

  • владение офисными программами.

При этом требования должны соответствовать уровню должности. Если человеку предстоит только принимать звонки и регистрировать документы, сложные управленческие компетенции могут оказаться избыточными.

Как проводить собеседование

Общие вопросы о сильных сторонах редко показывают, как кандидат будет действовать в работе. Полезнее предложить несколько практических ситуаций.

Например, можно спросить, что человек сделает, если одновременно звонит важный клиент, руководитель просит срочно перенести встречу, а в приемной ожидает посетитель. Ответ помогает увидеть логику приоритетов и стиль коммуникации.

Дополнительно можно предложить:

  • составить короткое деловое письмо;

  • исправить ошибки в документе;

  • организовать расписание на день;

  • обработать несколько входящих запросов;

  • найти противоречия в поручениях;

  • объяснить порядок работы с конфиденциальными данными.

Тестовое задание должно быть коротким и напрямую связанным с будущими обязанностями.

Почему опыт не всегда главный критерий

Кандидат с продолжительным стажем может привыкнуть к другим правилам, а человек с небольшим опытом — быстрее освоить процессы конкретной компании. Поэтому важно оценивать не только места работы, но и содержание предыдущих задач.

Следует уточнить, с каким объемом звонков и документов работал кандидат, сколько встреч координировал, какими программами пользовался и кому подчинялся.

Что важно проверить до оформления

Рекомендации с предыдущего места работы помогают уточнить пунктуальность, надежность и характер взаимодействия с руководителем. При этом вопросы должны касаться профессиональных качеств, а не личной жизни кандидата.

До выхода сотрудника также необходимо подготовить должностные обязанности, порядок доступа к информации и правила замещения. Человек должен понимать, какие решения может принимать самостоятельно, а какие требуют согласования.

Как снизить риск ошибки

Даже сильный кандидат не сможет эффективно работать без понятной системы. Если поручения передаются хаотично, календарь ведут несколько человек, а зоны ответственности не определены, проблемы будут возникать независимо от опыта секретаря.

Хороший результат дает сочетание точного профиля должности, практической оценки и продуманной адаптации. В первые недели полезно установить приоритеты, познакомить сотрудника с основными процессами и регулярно давать обратную связь.

Последние новости Кузбасса уже в твоем телефоне - подписывайся на телеграм-канал «Кемерово Live»